医療法人　Bright Beans　豊橋キッズデンタルクリニック

2013年に行われたモリタさんでの新規開業セミナー時に鶴田所長のお話を聞いたことがきっかけでした。その中での開業にあたっての準備事項がとてもわかりやすくまとめられており、開業の参考となりました。セミナーはスマートで要点がまとめられ、その後に質問したときの鶴田所長のお話のしやすさが印象的でした。

開業準備は地元の税理士事務所さんのファイナンシャルプランナーさんを介して行っておりましたが、更なるスピード感と、税理士さんとの直接相談を期待したく、顧問をお願いいたしました。
その後は、開業の人選びには面接がとても重要であることをご教示いただき、社長自らが、私のスタッフ面接に同席いただき色々とアドバイスを受けたことも印象的でした。

印象：ドリームパートナー

理由：ドリームパートナー

依頼に対する仕事が早く急な対応も受け付けていただいております。
税金などわかりにくい内容も噛みくださいてわかりやすく説明していただいています。
特に月次報告はディスカッションを重ねるごとに改善をしていただき、収支がわかりやすくなりました。
目標の設定は感覚的に決めてしまうところを、グロースリンクの担当者さんと現状を踏まえ、どうしたらできるのかについて、ともに考えていただけます。
医院運営のみならず、それを元に成長しながら生活する家族についても配慮いただきながら、様々なご提案をいただいております。
長いおつきあいの上では残念ですが仕方のない退職時にも、丁寧なご挨拶をいただけ、引き継ぎもきちんとされているのがとても好印象です。

経営は日々勉強で、最初から全てに配慮しながら、目標通りの売り上げを達成することは困難です。また、売上のみにとらわれ、スタッフの成長に対する評価を忘れてしまうとそもそも、何のために働くのかがわからなくなり、院長との距離が遠くなると思います。グロースリンクさんはそんな院長とスタッフとのハブになり、成長を俯瞰しながら、その時々、院長の想いに応じた人、もの、金への対応をしていただけます。それは、グロースリンクさん自身が成長してきていることによる、これまでの豊富な経験と確立された社内システムがあるからだと思います。また、税金のみならず、人事、労務、保険に関してのエキスパートが医院成長を支えてくれます。

当院は開業前に掲げた経営理念に基づき、比較的順調に成長をしていると思います。それらはグロースリンクさんにも共通理念として認識していただき、ご協力いただいている結果だと思います。具体的には、当院の成長戦略には3つの要素が順にあり、
まず1つめには環境設定であり、通いやすく安心な院内設備などのハード面と、ホスピタリティーと十分な説明を大事にした患者さん対応などのソフト面の充実
2つめに治療や予防と区分されたライフステージ別教育方法の検討、
3つめに地域連携ですが、現在2段階目の教育機関としての役割に力を入れ、健康増進を目的とした歯科から発信できる運動発達と食生活に力を入れています。今後は３つ目として地域歯科医療として悩める、また、不安のある患者さんに寄り添い、社会的処方（相談できるところをともに探す）もできるような医療機関に育つことをスタッフとともに期待しています。

今後も当院の成長をパートナーとして支えるとともに、事業継承を見据えた提案を期待しています。