歯科開業

POINT01スケジュール立案のポイント

最大の支出タイミングを
考慮する

土地購入の頭金、借地料など、開業初期に大きな支出が発生する項目を特定し、
その時期に備えることが重要です。
「自己資金で賄うのか」「融資を検討するのか」によって開業スケジュールが変わってきます。

グロースリンクでご支援する場合、
「診療圏分析」については、シンプルに近隣の歯科医院で頭数で割って算出します。
しかしそれだけではなく、
近隣のライバルになりそうな医院（開業間もない歯科医院なのか？廃業寸前の歯科医院なのか？
廃業寸前でも後継者が入ってくる可能性があるのか？
なども考慮して分析を行っていきます。

• 一般的な分析
  近隣の歯科医院数で単純に割ることで、概算の診療圏人口を算出します。
• グロースリンクの分析
  競合医院の開業時期や状態などを考慮することで、より正確な診療圏を分析します。

• POINT01
  コンペ形式で1日で完結可能
  複数の銀行担当者を事務所に招き、1日で交渉を完結させるため、先生の貴重な時間を節約できます。
• POINT02
  専門家の視点で、
  数字の根拠説明が可能
  専門家が同席し、事業計画の数字に関する質問に的確に答え、交渉を有利に進めます。
• POINT03
  好条件での融資傾向あり
  複数の銀行が競合するため、より良い条件での融資を獲得できる可能性が高まります。
• POINT04
  信頼があるから好条件
  で決まりやすい
  既に取引のある弊所のお客様のことを良く知っていただいていることから、信頼をお寄せいただいており、新規の歯科医院様の融資についても好条件で決まりやすい傾向にあります。

採用面接の同席

ご希望あれば、同席が可能です。
今後一緒に働くかもしれないと思うと、なかなか面と向かってお尋ねしにくいこともあるかと思います。院長先生からご質問しづらい内容があれば、代わってご質問いたします。

定着率向上のための施策

スタッフの定着率向上は、多くの歯科医院が抱える重要な課題の一つです。グロースリンクでは定着率を上げるための具体的なサポートをご提供いたします。人材の採用から育成、働きやすい環境の整備、コミュニケーションの改善に至るまで、様々な観点から効果的な施策をお伝えし、実践的なノウハウを学んでいただけます。

• 従業員マナー・
  コミュニケーション研修
• 覆面調査
• 適性検査
• 販売トークマニュアル
• 自費カタログ作成

etc.